Fondamenti di Management per nuovi Manager

Quando: 1 dicembre 2016
Area: manageriale
Durata: 1 giornata
Modulo e-Learning associato: M140 – Manager di nuova nomina: avere successo da subito

Programma

Da professional a nuovo manager

• Il ruolo di manager: obiettivi e caratteristiche, componente operativa e gestionale, competenze necessarie
• Aspettative dell’Azienda, dei collaboratori e proprie nel nuovo ruolo

La comunicazione: strumento base del nuovo manager

• Comunicare sembra facile, ma…
• Tecniche per comunicare efficacemente con i collaboratori
• Ascolto e osservazione per entrare in relazione e comprendere i collaboratori

Il processo di management: assegnare l’incarico

• L’assegnazione dell’incarico: definire gli obiettivi, lavorare sulle tre variabili della mansione, delegare
• La delega: come responsabilizzare i collaboratori, definizione, caratteristiche e implicazioni

 

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