Managament trasversale: coordinare team e attività senza legame gerarchico
Quando: 15 marzo 2017 Area: Manageriale
Durata: 1 giornata
Modulo e-Learning associato: M188 – Gli aspetti chiave della comunicazione del manager interfunzionale
Programma
Posizionarsi nel proprio ruolo di responsabile trasversale e trovare la propria legittimità
- Il ruolo di manager trasversale all’interno dell’azienda
- Le competenze specifiche del management trasversale
- Chiarire missione e responsabilità
- Definire la propria strategia
- Valorizzare i risultati
Sviluppare la propria influenza per gestire e coinvolgere senza autorità gerarchica
- Sviluppare la propria Leadership nel gruppo
- Anticipare i comportamenti dei diversi interlocutori coinvolti
- Definire e attuare una strategia specifica in funzione delle diverse categorie di persone coinvolte
- Agire sulle leve di influenza attraverso il rapporto interfunzionale
- Mobilitare le energie intorno agli obiettivi comuni
- Adattare la propria strategia di influenza allo schema di riferimento degli interlocutori
Garantire il coordinamento di un’attività interfunzionale
- Utilizzare il metodo più adatto in ogni situazione
- Variare gli strumenti per ottenere il livello di coordinamento ottimale
- Utilizzare il confronto e la condivisione di esperienze
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